درباره کتاب اصل گرایی

همه‌ی ما در زندگی شغلی و خانوادگی‌مان با چنین سؤالاتی مواجه شده‌ایم

و خیلی از ما بدون لحظه‌ای درنگ به آن‌ها جواب مثبت داده‌ایم

و از این رو وقت‌مان را صرف انبوه کارهای بی‌اهمیت کرده‌ایم. صرف زمان برای چنین کارهایی باعث عقب افتادن کارهای ضروری می‌شود.

کارهایی که واقعاً در زندگی شغلی و خانوادگی‌مان تفاوت ایجاد می‌کند

و تأثیر فراوانی دارند. اگر به خودتان آمده‌اید و متوجه شده‌اید

انبوه‌کارهای عقب افتاده شما را احاطه کرده‌اند

این یعنی مانند بسیاری از افراد، فرع‌گرا هستید و چاره کارتان اصل‌گرا شدن است.

کتاب اصل گرایی به شما کمک می‌کند

میان سیل کارهای اساسی و غیر اساسی کار مناسب خودتان را پیدا کنید.

جوهره: اساس منطق اصل گرایان چیست؟

در کتاب اصل گرایی، سه واقعیتی تبیین می شوند که بدون آن ها،تفکر اصل گرایانه نه به جاست و نه ممکن.

به هر کدام از این واقعیت ها یک فصل اختصاص داده شده است.

1-انتخاب فردی: می توانیم روش صرف زمان و انرژی مان را انتخاب کنیم.

اگر انتخابی در کار نباشد،صحبت کردن از موازنه معنایی ندارد.

2-شیوع عوامل مزاحم: تقریبا همه چیز مزاحم است و چیزهای خیلی کمی بسیار ارزشمند هستند.

به این دلیل، باید وقت بگذاریم تا چیزهایی را پیدا کنیم که از همه مهم تر اند.

چون برخی برخی چیزها خیلی مهم ترند،تلاش برای یافتن شان ارزشش را دارد.

3-واقعیت موازنه: نمی توانیم همه چیز را داشته باشیم یا همه کار انجام دهیم.

اگر می توانستیم، هیچ دلیلی برای ارزیابی یا حذف گزینه ها وجود نداشت.

وقتی واقعیت موازنه را قبول کردیم،دیگر نمی پرسیم: (چطور می توانم همه کارها را انجام بدم؟) در عوض سوال صادقانه تری می پرسیم (کدوم مشکل را می خوام حل کنم؟)

فقط وقتی می توانیم مانند یک اصل گرا فکر کنیم که این واقعیت ها را بفهمیم.

قسمتی از متن کتاب اصل گرایی

نداشتن پیامد منفی این کار برایش تعجب‌آور بود. مدیر او توبیخش نکرد. همکارانش از او دلخور نشدند. در عوض، چون فقط پروژه‌هایی به او واگذار می‌شدند که برای او معنادار و در واقع برای شرکت ارزشمند بودند، همکارانش برای کارش بیش از گذشته ارزش و احترام قائل می‌شدند. کارش دوباره رضایت‌بخش شده بود. امتیاز عملکردش بالا رفته بود. در نهایت، یکی از بزرگ‌ترین پاداش‌های زندگی شغلی‌اش را گرفت!

در این مثال، عصارهٔ ارزش پیشنهادی اصل‌گرایی دیده می‌شود: در انجام کارهای به‌واقع مهم، فقط وقتی می‌توانید به بالاترین سطح اثربخشی برسید که دست از تلاش برای انجام همهٔ کارها و بله گفتن به همه بردارید.